Op 15 april, Cheng Jianliang, foarsitter en algemien manager fan ChangShu Polyester Co., Hold in gearkomst mei middelber en marketing en marketing fan 'e Sina US Tarifge-spiel op' e ûndergong en antwurdstrategyen.
Yn it earste kwart, wiene de produksje en ferkeap fan it bedriuw sawol bloeiend, wêrtroch it it jier is mei signifikante winsten yn it earste fearnsjier sûnt 2017, acht jier lyn. Oant no is it oanbod noch yn koarte oanbod, is ynventarissen noch komprimeare, en d'r binne hast gjin klant werom. It wurdt net regeard dat de merke tekens fan wurgens sil sjen litte yn 1-2 of sels 3 moannen. De winst yn 'e earste helte fan it jier hat lykwols in goede stifting lein foar ús om te dielen yn folsleine konkurrinsje yn' e twadde helte fan it jier.
De lange filaminten produsearre troch it bedriuw dat oerienkomt mei klanten streamôfwerts, en de troffen sektoaren omfetsje foaral túnslangen, petearren, naaiende thread-yndustry, en Core Spun Yarn-yndustry. As beide kanten fan 'e Tarifw-oarloch net kompromis, sille de boppesteande fjouwer yndustry net wêze, wurde grif oerbrocht nei ús en beynfloedzje ús produksjekapasiteit op' e lange termyn.
Op grûn fan 'e hjoeddeistige situaasje moatte wy ús ynterne sterkte ferbetterje: ferskaat ús produkten en folgje oan' e ûntwikkeling fan 'e ûntwikkeling fan "lytse batch, meardere fariëteit, funksjonaliteit, en differinsj"; De twadde is te stribjen nei folsleine load-produksje, fokusje op 'e fiif wichtige taken fan feiligens, kwaliteit, hege opbringst, lege konsumpsje, en iepen boarne en kostje opslaan en stribje nei oefenjen. Wy moatte "weagje te tinken, doarst te besykjen, doarst te dwaan, en doarst te ferkennen" en ymplementearje har laach te meitsjen mei laach.
Tagelyk moatte wy ússels folslein begripe, ús konkurrinten, de merke, en klanten, heffing, heffing, foarkomme swakke punten, en net meidwaan oan unprepareare fjildslaggen.
